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求HP同人小说穿越成Harry的或者重生的要受LMSSDMTR等都行

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伪面瘫的HP生活~~·其实,他过的挺好的。所以,亲爱的魔药教授,不要用那种自责又愧疚的表情看着我,我很寒。

简介:如果哈利·波特有机会回到过去,而这个过去并没有伏地魔的存在,那么,会是一个什么样的故事?

哈利:“十六岁有一个美妙的初·夜,十八岁能够去伦敦的GAY-BAR见见世面,二十五岁能够有一个稳定的工作和一个稳定的情人,三十岁左右可以和我的他去荷兰登记结婚。”

黑心肠又狠毒的林家大少林夕,被自家老妹搞死后穿越到《哈利?波特》世界的故事。

简介:穿越时空而来的灵魂,挟带着不属于自己的灵魂和力量,陷入了一个可以预料的麻烦当中。

“我不想做救世主,那只是一个容易导致早死的职业。”男孩无奈地耸肩,纤细的指尖力量涌动。

绝对1V1,CP教授,应该不玛丽苏,假如不小心娘了,系作者本人抽风,勿怪小哈君……

决战结束5年后,哈利在乔装打扮,打入最后的一帮食死徒进行搜捕的时候,在迂回应对等待收网时,收到了来自还没有看破他的食死徒们的‘礼物’——一个奴隶!一个所有人都以为已经死去,名字已然从魔法部巫师户籍上消失的人——西弗勒斯.斯内普,故事,就此展开!

如果付出了一切甚至于尊严是你保护我,完成你承诺的代价,那么,西弗勒斯.斯内普,照顾你,爱你,宠你——一生,就是我哈利.詹姆斯.波特所能付出的代价……

警告:战后文!伪奴隶设定,前几章微虐!!不适者勿进!!!同以往的文一样,一些芝麻想要他们活着的人物都会出现,教授性情全变,人物完全走形崩坏,白话流水,此次天雷尤其巨大!!不能接受者,请点右上角红X,感谢善意批评和鲜花鼓励,谢谢!!HE!!这次,辛苦的是小哈,担心的是小哈,当保姆的还是小哈……相信芝麻吧,虽然想要狠一点,但真的是虐不起来啊……

简介:本文从小说第七部哈利赴死开始。哈利按照邓布利多的安排从容赴死,却在被伏地魔的死咒击中后回到了1926年5月。无法回去的哈利被拜托照顾刚出生的黑魔王。看着怀中睡脸恬静可爱的婴儿,天性善良的哈利没法杀掉一个手无寸铁的婴儿,只得把他养起来。于是,请看意外穿回去的救世主会养出一只什么样的伏地魔

本文清水,人物尽量还原原著,但因剧情和人物需要会有改动。另外请搬文的同学自重,本文禁止转载。

对hp的内容只知大概,细节模糊:用自己的双眼亲自判断结交新生活中的每个人,

没有npc,只有家人,朋友,敌人;没有剧情,只有责任和义务,想做的事和必做的事;

1.本文前、中期无CP,后期主CP为LM/HP,感情戏甚少~不喜欢看无CP文或雷LH的大人们慎入;

2.本文背景为HP平行世界,麻瓜科技水平领先当时年代的真实水准大约十年,
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简介:幻影旅团中的蜘蛛脑侠客,一次意外竟穿成另一人,而那个人的名字更是赫赫有名的……哈利.波特。

邓布利多将为这样的救世主而感谢梅林,魔药教授将为这样的小波特而郁闷,黑魔王将为这样的救世主而叹息。

当侠客取代本该是可怜虫的小哈利,等待他的未来只有成为救世主,面对强大的黑魔王,侠客只有一句话……

回到曾经,重生后,已经习惯生活在记忆里的哈利波特,他的目光里都是教授的影子,保护教授,爱护教授,扑倒教授,是他重生的目的与意义……就让他自私那么一下下吧,管他是谁,就算是邓布利多,脑残V大都给我统统滚到一边去,绝对不许染指我的教授!否则,就把你们统统扔到巨怪的居住地去,让你们的大脑好好的熏陶一下!

经历了战争的残酷,被迫接受了教授的全部记忆,被迫接受教授复杂的感情,被迫接受教授自以为是的保护,他受够了!好,你保护我的7年,我还给你7年,不论我怎样生活,我会活过这7年,但是西弗勒斯,教授,你让我被迫欠你的,我会通通还给你。——死于西弗勒斯·斯内普墓前,哈利波特遗言。

曾是战争英雄,曾是伏地魔的魂器,曾是统领着由中立巫师组成的灰衣会的男人——

在经历了死亡、战争、背叛和四巨头的引导之后,他与梅林签订契约而后自愿死亡。

当教授还是普普通通,阴阴沉沉的斯莱特林学生的时候,hp四巨头穿越千年经历过战争洗礼的哈利已经成为了霍格沃茨第一个被伏地魔诅咒的黑魔法防御课教授了。

简介:穿越到一个完全不了解的魔法世界?没关系,对一个宅男来说魔法还是很有价值的,特别是家用魔法;

学校里非常危险,每年都有一个大魔王搞风搞雨?也不要紧,作为一个技术宅他表示自制武器神马的鸭梨不大;

别扭、霸道、占有欲极强的自未来重生而来的教授,追求年轻、冲动、有点小腹黑的格兰芬多黄金狮子的故事。

战争结束的几年后,哈利波特经历千辛万苦终于追求到西弗勒斯斯内普,过上幸福生活。

却在某年某月的某一天,斯内普因为一场意外带着记忆重生回战前哈利四年级的时候。

斯内普不想改变什么,他只想默默地守护他的爱人,直到对方再次爱上他。但是当他面对爱人的疏离,面对爱人无意识的诱惑,甚至在自己面前与初恋情人亲亲我我,他真的能够忍耐吗?几年来相处的亲密、习惯、感情又是那么容易改变、抑制的吗?

在JJ看到太多小哈追教授,小哈太辛苦了,所以萌生让教授也追一回小哈,不接受此设定的请绕道,谢谢。

简介:在二年级和卢修斯·马尔福第一次见面后,哈利·波特就发誓他要折断那根调戏了他下巴的蛇杖。

穿越之后,哈利·波特发现,卢修斯·马尔福除了是个长相漂亮的食死徒之外,还是一个既有钱又对家庭很有责任心的男人。

简单来说,这是一个关于救世主穿越到L爹学生时代后努力想要推倒对方的故事。

也可以说,这是一个关于卢修斯在Voldemort的出谋划策下努力推倒救世主的故事。

所以,简单地说,就是哈利穿越平行空间成为汤姆的教授,然后把即将在人生道路上走歪的汤姆拉回来的故事

公告:接到编辑通知,本文周四(10月31日)入V,入V当天三更,希望大家继续支持月月!

聂军:国内CTA追求的夏普比率太高 这是一个误区

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和讯基金消息 2016年3月26日,中国量化投资学会、中国证券投资基金年鉴、中国人民大学共同举办的“金麟2016第三届量化投资与对冲基金年会”在中国人民大学召开。年会主题为“金融技术的创新与机遇”,共同研讨量化投资与对冲基金行业2016的发展新趋势,共创未来新时代,和讯网基金频道做了会议直播。

中国绝对收益投资管理协会联席会长聂军在会议上表示,量化投资,当然在国内现在是如火如荼,我一直在各种场合呼吁大家,千万不要神化量化投资。罗列了量化投资界曾经经历过的一些灾难,实际上量化投资,因为很多因素它很容易同质化。所以很容易产生共振,量化投资更容易产生共振现象。

非常荣幸能够有机会在这里跟大家一起分享对冲基金。今天的会议是量化投资与对冲基金,量化和对冲基金是两个非常紧密相连的范畴。当然他们不是同一个范畴。

今天主要讲几个方面,介绍一下对冲基金的历史和发展状况。经常有人问,什么样的人可以做对冲基金经理,做很成功的对冲基金经理,今天我想借这个机会给大家做一个介绍。另外也介绍一下海外对冲基金的结构,因为现在国内对冲基金正在蓬勃发展,但是我们看到国内有很多结构性的欠缺,有时间的话我可以多讲,没有时间的话可以简单一点,然后再介绍一下对冲基金的策略。

大家知道对冲基金在1949年的时候由阿尔弗雷德琼斯先生引进这个理念,他也引进了杠杆等等来增强它的收益,引进了做空机制对冲投资组合的风险。从1949年到1968年差不多二十年的时间,对冲基金的发展速度是很缓慢的,1968年的时候大概有140家左右的对冲基金公司。人们回过头来发现对冲基金的收益对传统的公募基金要好的多。所以对冲基金开始慢慢的进入大家的视野。

对冲基金跟传统投资相关性很低,对海外的机构投资者、高净值投资者,把它作为一种新的资产类别来做配置。刚才王总在语重心长的呼吁市场对衍生品开放,我是绝对赞成的。而且在我讲的过程中,也会印证到王总刚才讲的很多东西。王总给大家推荐了一本书,那本书也是我非常喜欢的,在这里我也会给大家推荐两本书,这两本书也会对大家有很多的帮助。

我们亚洲的对冲基金,实际上到八十年代才开始发展,起步比较缓慢也比较晚。到目前为止,实际上我们亚洲的对冲基金,从总体结构上来说还是不平衡的,我们绝大多数资金还是集中在股市多空投策略中。

中国大陆市场这两年开始发展,2010年很多人还不敢提“对冲基金”几个字,而到现在我们可以看到对冲基金的春天真正来临了。我们现在的策略发展一方面是由于市场产品的限制,就像刚才王总提到的很多东西,对对冲基金的很多策略没有办法真正展开。所以从另外一方面讲,也给了我们很大的发展空间。如果说市场产品能不断的丰富,我们会有很好的发展空间。

全球对冲基金大概有1万家左右,亚洲大概有1000多家。我们大陆开放注册备案制以后,注册私募基金速度非常快。去年底大概是2.5万家,其中真正做对冲基金的,我估计大概有700-800家。大家不要小看这个数字,整个亚洲在大陆开放之前也就是1000家左右的对冲基金,我们中国把这个数量增长了70%到80%,我们要把市场发展起来的话,现在还有很大的发展空间。

管理的资产规模来说,全球对冲基金管理的资产规模大概是3万亿美元,亚洲大概占9%左右,中国现在对冲基金行业管理的资产规模占全球的0.5%左右,这样的话实际上也给我们很大的发展空间,对冲基金管理资产规模美国大概占70%,欧洲占20%,亚洲占9%,剩下的是其他地方。

我们知道中国市场,不管是经济或者是股市,从各种规模我们能够预期跟美国市场是差不多的。在各方面的产品放开以后,我们能够期望中国对冲基金管理规模也能够接近美国的管理规模。美国现在70%,我们从这70%里面能够分出30%来,现在我们从0.5%增长到30%,大家可以算一下成长的规模有多大,发展的空间是非常巨大的。

CTA跟量化投资是密切相关的,在对冲基金策略里面CTA很多部分都是系统交易,CTA基本上能够分为三大类,趋势跟踪约70%,中值回归25%左右,逆趋势5%左右。在2011年9月证监会发布通知允许机构投资者进入商品期货市场进行专户管理后,我们意识到CTA能够在中国成为第一个开始全面操作的对冲基金策略。所以我们协会在2012年2月份召开了第一届中国CTA研讨会,在研讨会上,我有这么一句话,结合中国人善于数理、长于量化的特点,该策略在未来几年将得到迅速的发展。现在回过头来看CTA确实是如火如荼,当然,在国内CTA有一个特点,现在总的来说容量还是比较有限的,策略做的也不是很大,当然全球CTA做的很大的有很多基金。我们大陆还有一个特点,现在CTA追求的夏普比例太高。

一般在国内现在CTA们出来介绍投资的业绩时,觉得夏普比例在1.5以下都不好意思拿出来介绍,这个事情让我感到非常的惊讶。为什么呢?实际上在过去二十年里,我经手投资的CTA很多,但很少有CTA的夏普比率超过0.8的。

我这里给大家看一个最权威的CTA指数,这个指数从80年开始记录,实际上这个指数的夏普比例只有0.38,在我投过的CTA里面有非常成功的CTA,其夏普比率能超过或者能够达到0.8的就已经非常不错了。所以这些东西我觉得是我们在大陆的误区,所以我花一点工夫专门说一下这个事。

谈到量化投资,我的理解远远超过多因子模型这些东西。在华尔街一般来说有量化方面的工作机会,经常讲到的跟金融工程有关,刚才王总讲到期权、期货,跟这些东西密切相关。我把量化投资定义为凡是用到的数学公式、数学模型来帮助你做投资的都可以定义为量化投资。

当然量化投资的另外一方面,就是基本面投资,最典型的就是被大家称为股神的巴菲特,巴菲特他本人也用很多衍生品。比如说他现在的持仓里面就有卖出的标普500的看跌期权,有二十年到期的标普500的看跌期权。实际上量化和非量化这些东西,它没有一个很清晰的分界。而且作为投资者来说,我们也不应该把它严格的区分,做投资最高的境界就是我们说科学和艺术的动态结合,这个才是投资的最高境界。你纯粹依靠科学,每个量化模型也都会有很多缺陷和漏洞,你纯粹的依靠艺术方面,人为判断方面,实际上也会有很多缺陷。

量化投资最近几年在国内的发展是如火如荼,我一直在各种场合呼吁大家,千万不要神化量化投资。我们今天的会议也是量化投资会议,我也要借这个机会呼吁大家,不要神化量化投资。在这里我也罗列了量化投资界曾经经历过的一些灾难,实际上量化投资,因为很多因素使它很容易同质化。所以很容易产生共振,量化投资更容易产生共振现象,更容易产生系统性的风险,我们量化投资界在近些年最大的一次灾难,就是发生在海啸之前,08年的海啸之前,夏普股票代码是多少07年8月份在全球的量化投资界遭受了重创,那里面实际上有很多东西就是循环刺激系统,它把风险循环加大了。

一般把高频交易和量化投资、对冲基金混为一谈,这三个实际上属于不同的领域和范畴。它们有很大的交集,但是你不能把它们等同起来。高频交易可以是量化的,也可以是非量化的。

所以我们对冲基金跟量化投资有很大的交集,而且对冲基金里面很多策略实际上都用到了量化。有 些多对冲基金根本上都不是高频交易,有很多对冲基金的策略,它的交易频率是非常低的,可能是六个月、一年,甚至更长的时间才做一次交易。所以高频交易、量化投资、与对冲基金这些东西不能等同起来。

大家很关心一个问题,想知道什么样的人能成为优秀对冲基金经理的?在我投资过的对冲基金经理里面,有很多很杰出的。实际上他们的背景是方方面面和各种各样的。比如说这一位是我的前辈,他的职业生涯很重要的一个转折点是我入行的地方–Commodities Corporation。他之前是美国纽约开出租车的,在Commodities Corporation进行了系统的培训和训练以后,1983年他成立了自己的对冲基金公司,凭着他自己的打拼积累了自己的个人财富,进了福布斯前400富,过去十年他基本上是在福布斯前100富里面,最新的排名它应该是第93名,在美国能排到这个名词是很不容易的知情。我们知道出租车司机可以成为很优秀的对冲基金经理。

我们做量化投资的话不可能不知道这位先生,James Simons这位是数学家,微分几何学家。另外做量化投资的不可能不知道这一位, David Shaw,他是哥伦比亚大学计算机系的教授,D.E.Shaw的对冲基金曾经是全球最大的。这位David Harding也是学数学的,这就是元盛的创始人,这些都是很成功的对冲基金经理。所以教授、学者是可以成为杰出的对冲基金经理的。

还有一些什么样的人可以作为很成功的对冲基金经理呢?交易员,这位是高盛的同事,他后来出来创立了全球前十名的对冲基金,他在福布斯的排名是第171名,他们都是靠自己的打拼创造财富的。

所以我们有一个结论,各种人才都可以成为一个优秀的对冲基金经理。但是有一个前提,一定要有自己的特色,做量化投资,尤其我们在国内做量化投资,很多投资的因素有很大的同质化,这个可能会对我们成为成功的对冲基金经理不利。

刚才给大家承诺了,为大家推荐两本书,这两本书里面记录了很多很成功的交易员和对冲基金经理他们过去的一些故事,主要记录的是他们不成功的故事,成功的故事很多人都喜欢拿出来讲。但是你真正知道它不成功的地方,你才能够反过来知道它为什么成功,他的教训在什么地方,他的经验你未必能学到。马云也说了,你知道别人是怎么死的,你才能避免自己怎么去死,然后留给你的路就是成功的路。这两本书实际上我估计有1/3左右交易员和对冲基金经理都是从Commodities Corporation出来的,包括作者本人。

另外,我们经常问成功的对冲基金经理是不是能培养的,是先天的,还是后天培养而成的。在美国曾经发生过这么一起辩论,Richard Dennis和Bill Eckhardt他们一个认为是先天的才能,而一个认为是可以通过后天培养的。然后就招募了一批各方面的草根交易员,按照他们定义的规则来做交易这就是著名的海龟阵营。现在回过头来看,如果你在对冲基金行业能够跟海龟阵营沾上边的就是很牛的。

实际上我们知道中国的对冲基金刚刚起步发展,实际上我们也在做这个事情,我们有一个阿尔法工场也在试图发掘和培养中国下一代优秀的对冲基金经理。

刚才我提到了Commodities Corporation也培养了一批在全球很牛的对冲基金经理。所以我们相信成功的对冲基金经理完全是可以通过良好的训练来培养的。。

我们再看看刚才王总提到的衍生品,对我们降低风险确实有很多帮助,而且还可以增强收益。这里我们来做一个比较,这个图大家看起来不是特别熟悉,因为这个图一方面看收益率曲线,红的图我把它叫做痛苦指数,痛苦指数是通过回撤来定义。你只要从前期的高点往下一跌,痛苦指数就开始记录。因为前期的高点你经历了以后再往下跌,你可能后悔为什么在前面的高点时没有平仓?所以痛苦就开始产生了,直到回到前期的高点你的痛苦才消失,继续创造新的高点,痛苦指数归零,新的幸福才开始建立起来。在幸福的高峰再往下跌,你的痛苦又还开始产生了处于回撤中时间越长痛苦也越长,回撤幅度越大,痛苦的程度也越大。这是我为什么给它取名叫痛苦指数。

大家可以看到,这个图是我们沪深300指数收益率曲线,然后痛苦指数大家可以看到,我们从07年以后很长的时间到现在也还没有脱离痛苦,去年很有希望,我们的痛苦差不多归零了,但是股灾又把我们砸下来了。这是上海交大高金私募证券投资研究中心做的中国私募基金指数。大家可以看到,该指数痛苦指数的状况跟我们的沪深300指数的痛苦指数完全不一样,海啸以后没过多久我们又回到了前期高点,痛苦指数归零又还happy起来了。再一个是它的痛苦持续时间和深度远远比沪深300低的多,这其中有很多东西是借助了衍生品来做对冲而实现的。

下面这个指数是专门集中于做股票的私募基金指数,大家可以看到痛苦指数的情况,这是债券。

再看看全球的情形,第一幅图是标普500的痛苦指数的情况,实际上它的痛苦指数状况比我们沪深300要漂亮的多,这边的图我们是真正的全球对冲基金指数。大家可以看到,实际上对于对冲基金指数来说它处于痛苦的状态比标普500指数又要远远少的多,我们经常说标普500已经比沪深300好的多了,但实际上对冲基金它处于痛苦的状态是比标普500远远好的多,这里其它图是不同的对冲基金策略指数的痛苦指数状况。

大家可以看到CTA跟其他的不太一样,它经常时不时到痛苦的区域里面溜弯,但是它不会溜的太深,它又反弹了,这实际上就是量化投资中止损的功能起了很多的帮助。

这个是MSCI全球指数,这边的图是对冲基金策略指数,大家可以看到它们痛苦的程度很小,频率也很低这幅图是并购套利策略的。这是我们中国对冲基金或者私募基金跟亚洲和全球做比较。最上面是交大的指数,红线是针对中国市场的EurekaHedge中国对冲基金指数。下面的绿线是EurekaHedge亚洲的对冲基金指数,这是CS的全球对冲基金指数。

大家可以看到,中国的亚洲对冲基金和全球的对冲基金做比较是什么样的情况。我们的收益和波动,上面这幅图可以看出来。

最后再看看对冲基金结构:实际上我们在海外做对冲基金有三个主体,一个是基金本身是独立的公司,它有它的董事会和方方面面的服务商。然后是投资经理(IM),然后是投资顾问(IA) ,IM一般也是离岸的公司,IA是本岸公司。基金它本身作为公司,它有它各方面的服务商,尤其重要的是基金行政人,现在在我们大陆是缺乏的,所以我们成立基金的时候他的运作是扭曲型的运作。投资者要认购基金的时候,实际上你的资金打到基金行政人那里,他在托管银行里面有托管帐号,针对你的基金,针对每个投资者有托管帐号。你要做交易的时候,资金是从基金行政人那里到券商去的。基金行政人他必须要给投顾和IM送报告,券商那边也要送报告,你做了什么交易,这样的话你就程度从两份报告里面核实做的交易是真实准确的,哪些信息可能有误,这样的话保证了基金它能够很健康的运作,它还有审计方方面面的服务商,它来核算你的交易。

因为投资者资金只是在上面那个框里面移动,IM和IA根本就碰不到投资者的资金,所以这样的话使得投资者的利益得到了很好的保护。今天想借这个机会,我们在国内基金行政人这块是缺的,这使我们中国对冲基金的发展有很大的缺陷。

很快给大家看看对冲基金的策略,实际上粗分有十几种策略,。每一种后面又有成千上万种不同的子策略。所以这里面实际上有很多事情可以做,在这些策略里面,实际上有很多策略跟量化投资相关。比如说我们市场中心策略,固定收益策略,管理期货这些都不用说了,这里面有一些策略实际上也不会用到量化投资的东西。实际上量化模型很重要的策略,是我们国内现在还完全没有的,这里面需要很复杂的数学模型来计算这种套利机会。大家可以参考我2014.年6月号《新财富》杂志我的拙作。

这里给大家呈现的是我们对冲基金各种不同的策略,它从长期、中期、短期的业绩表现、风险方方面面,如果说大家看这个比例,对冲基金各种策略,它的比例基本上是高于1的,你承担比较少的风险,拿到更高的回报。但是我们看看传统的股指,如果不是负的话都是很低的。

这是在中国做的策略,如果大家想知道比较详细的情况,2014年6月份新财富杂志上,我有一篇文章叫做《对冲基金中国策》有详细的介绍。

现在我们对市场有一些观察,现在市场从全球来说有两股幽灵资金在全球游荡,在寻找落脚点。幽灵资金进入到哪一个市场,哪已经市场就会大起大落。大家最近看到黄金、石油、标普500,这些高流动性的市场正在经历幽灵资金的洗礼,有可能会来到我们大中华市场。所以说大家对猴市的风险也要有所准备,从我们投资的收益方方面面来讲,亚洲的对冲基金现在进入了比较成熟的阶段。但是从策略上来讲,还是处于比较畸形的状态,我们还有很多其他策略和发展空间。对冲基金产业本身也有很多基金在关门,有很多基金在成立。大家不要看到有多少对冲基金被关掉了,就感到没有希望了,实际上在这同时有很多的对冲基金业在迅速的成长和成立,有些基金是关掉了,所以对这个现象不要感到太惊讶。

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编辑点评:夏普AR-3148N三合一数码复合机,摒弃了一切不常用的功能,专注打印复印的实用性能,以及提升工作效率的网络和双面功能,专为小型企业级用户和企业内部工作组提供高效、稳定、低成本的办公体验。

比利·怀尔德:我们与好莱坞黄金时代的最后一丝联系

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比利·怀尔德作为一个经历了从“大制片厂制度”到独立制片制度崛起的转变时期,而且活跃于“新好莱坞”年代的导演,在整个美国战后电影时期扮演着至关重要的角色。他在三十年代成为编剧,在四十年代转为签约导演,至1950年已成为备受瞩目的制片厂导演。从20世纪50年代中期开始制片以来,他和他的编剧们在投资者和粉丝杂志中,因为能赚钱、总是试探观众的敏感度、以及讨好评论界而颇有名气。在二十世纪60年代早期,对他也许还存在一些挑剔的声音,但到20世纪七十年代中期,人们对怀尔德便都是赞扬和褒奖了。

他出生在奥匈帝国的一个商人家庭。在尝试走法律之路失败后,怀尔德受母亲少女时期在美国的经历启发而另寻他路(因为母亲痴迷于“野牛比尔科迪(Buffalo Bill Cody)”,他甚至曾经被叫做“Billie”)。他成长于战后满目疮痍但却受到美国慷慨援助的欧洲,因此深深沉迷于爵士音乐、怀尔德查尔斯顿舞(Charleston)和道格拉斯·费尔班克斯(Douglas Fairbanks)。而1925年从大学辍学后,他丰富的美国文化知识使他成为了一名记者。在1926年,他采访了乐队领导者,保罗·怀特曼(Paul Whiteman)。他给怀特曼留下了非常深刻印象,并随同怀特曼参加了柏林站的演出。

在柏林,比利·怀尔德针对流行文化的批评进行了广泛的写作。一些接触后,他开始为德国的电影制片厂写稿。在1929年,他参与了《星期天的人们 》(Menschen am Sonntag, 1929)的剧本创作。通过追踪柏林人在休息日里漫无目的冒险活动,这部写实风格的电影保留下了一丝鲜见却核心的魏玛时期的影像记录。罗伯特·西奥德梅克(Robert Siodmak)和埃德加·G·乌默(Edgar G.Ulmer),分别由尤金·沙夫坦(Eugen Schufftan)和弗雷德·金尼曼(Fred Zinnemann)担任灯光师和摄影师,在柏林进行实地拍摄——很少有电影如此深刻地表现出了下一代人的焦虑和困惑。

纳粹掌权后,怀尔德在短暂逃往巴黎期间,比利·怀尔德得到了执导机会。电影《坏种》(Mauvaise Graine, 1933)讲述了一个富有年轻男人的道德沦丧。镜头融入在这种神经质的移动状态里,怀尔德的第一部电影预示了一种对妥协的主人公的思考,而这种思辨的力量,也推进了之后的故事走向高潮。

怀尔德一直向好莱坞投递他的故事和创意,而直到1934年,他才有一部作品被采用。为了学习英语,怀尔德曾经在一艘英国航船上旅行。英语没有学到多少,但他却得到了剧本写作的机会。1936年,他和查尔斯·布莱克特(Charles Brackett)开始了合作。这样儒雅博学的共和党人与辛辣开放的怀尔德的组合在当时引起了不小的轰动;但也为美国喜剧在对待性与人类缺陷的问题上,设立了更加圆滑精确的标准。在1938年的《蓝胡子的第八任妻子》(In Bluebeard’s Eighth Wife),和1941年的《火球》(Ball of Fire)与《良宵苦短》(Hold Back the Dawn)中,毫无戒心的男人们被美丽而聪明的女人欺骗。而1939年的喜剧《午夜》(Midnight)和《异国鸳鸯》(Ninotchka)更成为了情色暗示的教科书范本。但怀尔德和布莱克特的剧作的魅力和光辉,被恩斯特·刘别谦(Ernst Lubitsch)强烈的个人风格,以及如克劳德特·科尔伯特(Claudette Colbert)、贾利·库珀(Gary Cooper)、茂文·道格拉斯(Melvyn Douglas)和葛丽泰·嘉宝(Greta Garbo)等明星演员掩盖住了,这使得怀尔德决心创作一些只有大致轮廓,而并非为谁量身打造的故事。

和怀尔德一样,柏林人刘别谦也是30年代世界喜剧的典范。作为节奏掌控和化妆的大师,他以灵活而沉着的方式来表现社交生活中性的元素。但在这些浅表的魅力之外,《异国鸳鸯》(Ninotchka)中还有一种悲观情绪。正如序言:

捕捉了旧世界慷慨的道德标准,还没有完全让位于战争和美国实用主义的时刻,而那时有黑暗:

这之后也被认为是怀尔德式的“愤世嫉俗”。而最终,怀尔德找到了一种平衡来表达战后生活的复杂问题。

他最终说服了派拉蒙让他执导《大人与小孩》(The Major and the Minor, 1942)。当时霍华德·霍克斯(Howard Hawks)正在完成《火球》,怀尔德在旁观摩。与60年代现代主义的视觉实验相反,怀尔德的电影呈现出一种并不花哨的影像效果,这使我们很容易联想到霍克斯。四十年代与编辑多恩·哈里森(Doane Harrison)的密切合作,补充完善了怀尔德的对白和画面水平,也促使了他关于讽刺当时时代的辛辣故事诞生。

四十多岁的怀尔德痴迷于美国文化,并因此有了很大的转变。流行音乐界始终青睐于那些讽刺善变爱情的歌曲。如果说《火球》植根于纽约的街巷隐喻,与雷蒙德·钱德勒合写的《双重赔偿》(Double Indemnity,1944)则是把握住了美国资本主义的价值观和形象。这时候的怀尔德也展现出了他对各式体裁的自如把握。《开罗谍报战(1943)》(Five Graves to Cairo,1943)作为一部非常具有创造性的战争电影,以一种新闻者般的热情讲述了西部沙漠被同盟国攻下的过程。颠覆了芭芭拉·斯坦威克(Barbara Stanwyck)和弗莱德·麦克莫瑞(Fred MacMurray)备受观众喜爱的角色形象,《双重赔偿》对变化中的美国持一种批判的态度。仔细回想这个颇具象征意义的组合:一个犯了偷窃的保险销售员和一位美艳无趣的索赔者;这种交换艰难、直白而且本质是残酷的,映射出一场进入最后血腥阶段的战争和美国(社会)性关系崩溃的前兆。独特的手法、性感的女人、以及在洛杉矶拍摄时使用的半明半暗的光线,使得这部“黑色电影(film noir)”成为鼻祖,成为快速叙事和社会文化共鸣上的杰作。

改编自一本讲述一个酒鬼的一生的畅销小说,电影《失去的周末》(The Lost Weekend, 1945)为担任导演和参与剧本创作的怀尔德赢得了奥斯卡,也宣告了他真正成为了一名好莱坞“玩家”。怀尔德1944年到1951年间的作品展现出一种实验性的自信尝试。在《失去的周末》中就有大胆的表现主义手法。如果要求为《璇宫艳舞》( The Emperor Waltz, 1948)画出雏菊,表现出了一个导演的不自量力,而在《日落大道》(Sunset Boulevard, 1950)中设计出的游泳池却始终启发性十足。

《柏林艳史》(A Foreign Affair, 1948)是怀尔德最好的作品之一,他对年代有着非常敏锐的触觉。故事回到他曾任政府宣传官员的柏林,《柏林艳史》设定在战后的一片狼藉和德国的黑市中。这样“肮脏”的喜剧讽刺了处于灰色地带中的美国中产阶级的道德标准。评论家安德鲁·萨里斯(Andrew Sarris)曾抱怨怀尔德在喜剧审美的推进过程中毁掉了琼·阿瑟(Jean Athur) 作为明星的魅力,而这种演变则体现在了《异国鸳鸯》(Ninotchka)到《日落大道》的发展之间。如果《柏林艳史》刺痛了沾沾自喜的中西部观众,《日落大道》则转向了寻求足以对抗工业本身的真相。

讲述了在“出人头地”和“走向终结”之间,一位失业编剧和一个年迈而自负的明星之间毁灭性的关系,昏暗光线下的《日落大道》显得漫长而艰难。怀尔德在作品中重新把“天真”、“经验”和“欺骗”等主题放在中心地位,使得这部电影与《公民凯恩》(Citizen Kane)比肩,尤其是后者中关于美国梦的追寻与破灭。这出设置在浮夸无用的好莱坞默片时代和三十年代社会现实主义之间的故事,清晰地展现了怀尔德的人文主义风格。 首先,以《双重赔偿》为例,大概是在主人公的画外音里展现;《日落大道》则看穿了一部电影光鲜表面之下的赤裸真相和艰难生存。在好莱坞内拍摄关于好莱坞的故事,它希望展现的则是战后怀尔德所感受到的混乱阴暗角落。而怀尔德对现代社会日益增长的怀疑,使得他最终与布莱克特分道扬镳。他的下一部电影一面赞扬了好莱坞审美,一面也猛烈地抨击了观众们。

怀尔德参与编剧并制作和执导的《倒扣的王牌》(Ace in the Hole, 1951) ,完全可以称得上是一部作者电影。围绕一个穷困潦倒的作家——这时候还是一名记者——因发现了一个埋葬活人的洞穴而声名大噪的故事展开;这桩悲惨新闻的报道却轻松被麻木人群的残暴狂欢掩盖。怀尔德的主人公多为城里人,但是,无论他们变得如何堕落,怀尔德显然更喜欢把他们当做外来的小镇人。围绕活力十足的查克·塔特姆(Chuck Tatum)(柯克·道格拉斯饰)展开的《倒扣的王牌》在塔特姆的观众和怀尔德的观众之间形成了一种隐喻,而怀尔德也借此赞扬了纽约式的勇气和怀尔德式的无所顾忌。

由于这部电影在口碑和票房上的失败,刚刚成为自由职业者的怀尔德转而投向百老汇的风格。怀尔德式的主题弥漫在这些电影里:《战地军魂》(Stalag 17, 1953)、《龙凤配》(Sabrina, 1954)、《七年之痒》(The Seven Year Itch, 1955) 等,在这些电影里他审视了一个为物质消费所困的社会。《双重赔偿》重温了战时因为郊区无政府状况下的性政治而造成的性混乱;《战地军魂》则设在1944年的一个德国战俘营,展现了美国国内关于私有企业和和公共义务的争论。详细表现这些被关押者的挫败情绪之余,《战地军魂》也迎合了五十年代对男子气概的过分关注,同时反省了许多战争电影的陈旧套路。他在《日落大道》里成就了威廉·霍尔登(William Holden)、乔·吉利斯(Joe Gillis),也塑造了一个妥协的战后怀尔德式英雄模版。

被低估的《七年之痒》则提出了一个问题:要如何在对“性”过分保守的时代,达到个人有限的精神幻想并与之统一?这部电影采用了“CinemaScope”的宽银幕系统,使得画面在拍摄时首先被“挤压”在厚块胶片中,放映时又拉伸还原到银幕上。电影通过胆小的编辑(汤姆·伊威尔饰)和楼上没心没肺的性感女郎(玛丽莲·梦露饰)之间的暧昧关系,试图在一种同样名为“七年之痒”的迸发的文化中,制造笑料和表达一种畏畏缩缩的真诚。这部电影可以说是怀尔德最温柔的时刻之一。

而《龙凤配》和《黄昏之恋》( Love in the Afternoon,1957)则指向了美国高度发展的资本主义,而这些电影很大程度上都在展现奥黛丽·赫本的男孩子式的天真气质——这一体系下的另一产物。在七十年代试图挽救怀尔德的重要地位时,辛雅德(Sinyard)和特纳重启了“刘别谦式”的电影。但是,事后来看,“欧洲人”怀尔德在《璇宫艳舞》到《两代情》(1972)中,缺失了《桃色公寓》(The Apartment,1960)和《飞来福》(The Fortune Cookie,1966)中对战后世界的感知度。

辛雅德(Sinyard)和特纳所反对的,是怀尔德作品里的庸俗内容,而这也正是宝琳·凯尔在60年代就指出的问题。迎合不上正当潮流的解放时代,怀尔德从绝妙的异装喜剧《热情似火》(Some Like it Hot, 1959)突然转向粗鲁的政治讽刺片《玉女风流》(One, Two, Three, 1961)。无论导演中心制变得如何重要,怀尔德和I·A·L·戴蒙德在1964年,为应对“夏皮罗-亨宁”组合和多丽丝·戴(Dorris Day)或洛克·哈德森(Rock Hudson)剧本的商业成功,而推出了《红唇相吻》(Kiss Me, Stupid),但糟糕得像一团乱麻。

怀尔德和戴蒙德从1957年开始合作,代表着犀利内容和深邃结构的结合,而这正是怀尔德从与布莱克特合作时就在找寻的。对于怀尔德来说,戴蒙德“知道如何把管子合适地组合在一起”。而怀尔德对言语艺术和美国语言的抑扬顿挫的熟悉,则始终贯穿在《火球》、《飞来福》和《热情似火》等电影中。

《飞来福》是关于美国保险行业三部曲的最后一部,也是对痴迷于天降好运文化的隐喻。如果说《双重赔偿》揭露了美国保险人关系的黑暗面,《桃色公寓》讲述了半个国家的人企图欺骗另一半的人,那么《飞来福》则表现了这另外一半要如何报复回去。《桃色公寓》主要讲述了一个职员为获得升职机会,把他的公寓租给上司用以寻欢作乐的故事。杰克·莱蒙(Jack Lemmon)饰演的C.C. Baxter就是普通大众在共同的道德标准上相互包庇的象征,同时也是以莱蒙本人为原型的。其对好莱坞传统经典的回顾与现实无缝对接,而所采用的宽屏技术更是当时最先进的。同时《桃色公寓》预言了电影中的“美国世纪”从《总统班底》( All the President’s Men,1976)到《拜金一族》(Glengarry, Glen Ross, 1992)的衰落。

《飞来福》可能是怀尔德最后一部把握住了文化脉搏的电影,同时也是一部黑暗的社会寓言:当成千上万的人看电视的时候,政府则看着你们。当哈利·亨克(莱蒙)在一场橄榄球比赛中受了轻伤时,他的律师,也是妻兄威利·金里奇(沃尔特·马修)希望借此起诉而获得巨额赔偿金。这个孤独的伪截瘫患者在任人摆布地向一个大公司诈取保额时,遭到了一个脏兮兮的侦探的调查;这适时地暗喻了“大政府”对私人生活的干预。马修扮演的律师甚至就像尼克松,而那些漏洞和摄像机显然预示了水门事件。

在制作和娱乐之外,怀尔德与莱蒙和马修的合作使他建立了制片工作上的声望,并有了一些自传的味道。《飞来福》通过使威利“导演”怀尔德的明星,委婉地展示了怀尔德和莱蒙之间融洽的工作关系。《满城风雨》(1974)显示出他们不愿意放弃“坏机灵鬼-善良笨蛋”这样的模式。其他的怀尔德的电影则改编自他们自己的经历。《倒扣的王牌》复刻了作者与观众之间微妙的关系。《双重赔偿》则直接讲述了一个故事。而《日落大道》,以及怀尔德在《大人与小孩》到《热情似火》中的主题,更多围绕明星们和配角们展开,详细刻画了明星文化。

在七十年代,怀尔德深受筹资困难影响,也被时尚的左右。尽管《福尔摩斯秘史》(Sherlock Holmes, 1970)被有幸看过完整版的人们视作经典,《满城风雨》(The Front Page)却可能是这位工作室工匠最后一部颇具个性的作品了。讽刺的是,为寻回《日落大道》死亡般的浪漫主义而拍摄的《丽人劫》(Fedora, 1978),显得十分过时。而被误判的《患难之交》(Buddy Buddy, 1981),却应该是怀尔德的最后一部重要电影。在晚年专注于参加颁奖仪式、颁发奖项、电影学校研讨会,并不时待在他位于比弗利山庄的办公室里的怀尔德,也成为了一位十分厉害的讲述者和有名的艺术收藏家。他是我们与好莱坞黄金时代最后的一丝联系;而我们欠他一个在美国电影史上,清晰、有趣同时影响深远的作品。

恒大归化目标转会证明被拒 本赛季或无缘出战

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本赛季前两轮联赛,赛季前从恒大租借到上海申鑫的准归化球员罗伯特-萧初都没有获得登场机会。此前有消息称,由于个人手续未办妥,萧初可能无缘本赛季剩余比赛。这一消息今天得到德国《转会市场》中国区管理员朱艺的确认。

此前《东方体育日报》曾报道由于个人手续未办妥,萧初暂时还不能代表,而经过德转中国区管理员朱艺确认萧初无缘出战是因为国际转会证明被拒。朱艺在微博透露,经过向相关人士询问,萧初的国际转会证明被秘鲁足协拒绝,因此无法完成正式转会:“问了下,ITC被拒,看来黄了。”

一名球员在跨足协转会时,罗伯特萧初需要原足协开具国际转会证明,之后才可以为该球员在新协会中注册。

在近日申鑫与申花的热身赛中,罗伯特-萧初代表球队首发出场,担任右边锋并踢满全场。返回搜狐,查看更多

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找hp的一篇同人文的名字,哈利重生进了斯莱特林,四巨头把自己的灵魂放在了一幅壁画上,最后哈利还带着全学校的人去见了四巨头的画像,还有一个四巨头连夜判学生交上来的作文的情节,还就是哈利让同院的学生在洛哈特的课上用小精灵(忘了叫什么)练习冰冻咒,

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海信过亿美元收购东芝电视:捡便宜亦是与夏普争夺品牌后遗症?

11月14日,海信集团旗下的海信电器股份有限公司和东芝株式会社在东京宣布,东芝映像解决方案公司(TVS)股权的95%正式转让海信,转让完成后,海信电器将享有东芝电视产品、夏普为什么突然便宜品牌、运营服务等一揽子业务,并拥有东芝电视全球40年品牌授权。该项股权转让金额暂计为129.16 亿日元,预期将于2018年2月底完成交割。

事实上,最近今年中国家电企业近年来掀起收购海外品牌的热潮,尤其是对于没落的日本家电。例如,创维通过收购美兹布局欧洲市场,而海尔则收购了GE的家电业务打开了北美市场。美的集团去年就以4.73亿美元购买日本东芝集团的亏损家电子公司,获得该公司超过80%的股权。美的集团获得东芝旗下的白色家电业务和为期40年的东芝商标使用权。

中国家电频频出手也事出有因。由于日本家电企业大多亏损而进入转型。比如,索尼在2010年收购美国伊利诺伊的生命科学公司iCyt Mission科技公司,开始涉足流式细胞术业务,旨在将其众多的音像技术应用于备受期待的医学和生物学领域。这样其家电业务就成了鸡肋。

另一方面,中国家电市场也需要借助海外市场拓展业务领域。比如海信凭借收购夏普品牌北美使用权在2015年成为全球电视出货量第三。这是中国电视企业首次获此殊荣。

但问题恰恰就在于此。今年6月,由于富士康收购夏普,让巨亏的夏普有了喘息之机。夏普决定“大干一场”,于是状告海信,要拿回其授权给海信在北美的品牌使用权。

业内人士表示,海信收购东芝电视业务或是提前考虑夏普在2020年拿回商标使用权后的应对之策。同时,也通过对东芝业务的整合进一步提升海信的家电业务。

成立于1875年的东芝是上世纪家喻户晓的日本家电品牌,日本明星酒井法子的“新时代东芝”形象甚至成为了“80后”一代人的梦中女神。时过境迁,如今的东芝多了假账、亏损、裁员、变卖资产、负债、破产等附加词。

早在2015年末,东芝就把印度尼西亚自主彩电生产工厂和二槽式洗衣机生产制造基地的土地和建筑资产(作价约2500万美元)出售给创维集团。

2016年,东芝又把以洗衣机、冰箱等主营白色家电业务的子公司出售给了美的集团。现在,电视业务花落海信,而东芝电脑业务也在出售之列。如果再退出电脑市场,东芝旗下面对一般消费者的业务将几乎消失,以社会基础设施建设和能源为主营业务的ToB色彩会愈加浓烈。

在CRT时代同索尼、松下、日立一起被誉为日系彩电业的四大天王。虽然在平板电视时代的声音越来越弱,特别在中国市场被众多品牌围攻后,关于东芝电视的声音几乎听不到了。

但这并不妨碍其在国际市场上仍有一席之地。在2010年之前,东芝平板电视的出货量在国际市场的排名一直在前十,只是最近几年因为市场营销策略不给力,出现了排位的下降。不过其在日本市场仍很火热。

本次收购中,海信集团可以获得东芝电视全球40年的品牌使用权,这将为海信的全球化扩张提供长久、稳定的发展支撑。

原本美洲市场是夏普仅次于中国的第二大市场,夏普电视所占的市场份额曾远在现在的霸主三星、索尼之上。但2007年后夏普因判断失误,主打大尺寸液晶屏,包括80寸和90寸的4K智能电视。但习惯自己开车购物的美国人,买电视一般不会超过汽车后备箱尺寸,这就限制了大屏幕彩电的销售。夏普却由于在40英寸以下屏幕的缺失,导致美洲市场份额逐季度下降,到2009年夏普终于被三星、索尼所超越。

2012年,夏普被迫开始甩卖工厂,开始是与富士康的母公司台湾鸿海集团谈判,欲将墨西哥工厂出售给对方。但缩减固定费用谈不拢,双方直到最后也未能就相关条件达成一致,这一计划于2013年搁浅。

实在没办法,2015年7月31日,夏普最后把北美业务卖给了中国最大彩电生产商海信集团。

而海信在收购夏普北美电视品牌五年权后,2016年1月接手墨西哥工厂,紧接着就斥资3000万美元(约合人民币1.97亿元)用于产能升级和员工激励,在接手后短短几个月的运作中,工厂生产效力翻了一番,墨西哥工厂成为了海信海外最大生产中枢。工厂的战略地位将对美国市场的供货时间大大缩减至一个月。

在盘活了夏普北美工厂后, 2015年,海信的全球电视出货量已经超越索尼位列世界第三,仅次于三星和LG。2016年,全球液晶电视销量达2.19亿台,同比增长1.6%。海信排名第三,出货量同比增长3.9%,达1330万台。据海信官方微博显示,2016,海信电视线的份额。

这一切被夏普看到眼里,显然是感到后悔了。而夏普自身最终也被当初拒绝的富士康收购,度过了财务危机。之后,夏普立即在美国起诉了海信集团,声称海信违反合同销售低品质商品,要求收回其在北美的商标使用权。夏普同时还断掉了海信集团的面板货源。目前,海信集团与夏普的这场海外官司仍在进行中。

不仅如此,夏普已经在美国为高端电视机重新申请了商标,估计最早在明年四月份将开始销售。据悉,富士康和夏普也准备在美国本土制造大尺寸液晶面板,并且设立一个电视机组装厂,目前项目最终细节尚未敲定。电视机尺寸比较大,因此夏普希望在美国设立工厂,近距离供应北美市场。这样一来,海信在北美的大好势头变得岌岌可危。

夏普之所以敢于公开撕毁协议、对海信大打出手是有底气的,那是因为夏普是国际公认的“液晶之父”,在液晶面板领域拥有世界级技术,夏普也长期占据电视机市场的高端地位。消费者如果想买60寸以上的大平板LED液晶电视,毫无疑问,不论从画质还是使用寿命方面来说,夏普电视都占据优势。夏普位于日本大阪府堺市的第十代液晶面板工厂,这个工厂主要就是切割60、65、70寸液晶面板,也是目前世界上唯一的一条十代线面板工厂。

而且富士康集团接盘后,夏普决定让夏普变成一个更加亲民、市场占有率更高的品牌,通过整合富士康强大的制造能力,夏普电视机未来的成本也将会下降,价格竞争力也将提升。

这样,中国家电企业之前与日本家电对抗的性价比和制造产业链两大优势都将受到影响。

而海信近年来虽然市场份额位居全国首位,国内用户数已近2000万,业绩却并不理想。据海信电器三季报显示,公司营业收入237.46亿元,同比增长7.57%。但归属于上市公司股东的净利润仅6亿元,同比大幅下降47%。自2017年开始,海信电器的净利润从年初就开始暴跌。一季度归属于上市公司股东的净利润2.69亿元,同比减少49%,这一情况也维持到了第三季度。而且,受业绩下滑影响,2017年“五一节后”首个交易日,向来是白马股的海信电器遭遇罕见跌停。

海信官方表示,公司净利润下滑主要受材料成本上涨影响,特别是面板价格。据业内人士解释,2016年至今,面板价格平均涨幅约为40%,但卖到消费者手里的彩电成交价只涨了约12%到13%,也就是说,整机厂商并未像面板厂商那样涨得那么多,带来的直接结果就是整机厂商利润空间下降。因此,海信要想改变自己的不利局面,就首先要在电视面板上发力,弥补自己的技术短板。

虽然在国内电视行业,海信电器以技术强大著称,在激光电视技术、ULED 电视技术、智能电视技术三大领域拥有话语权,尤其是ULED电视技术,提升了LCD画质,吸引了索尼和TCL等企业跟进。但近年来,OLED电视和QLED电视逐渐崛起,海信在这两个领域并无优势。

1969年才成立,从“青岛无线电二厂”起家的海信毕竟不如东芝树大根深,后者作为全球家电行业知名百年老牌企业,独有的OLED 画质引擎技术、超解像技术在日本电视行业位列前茅,其高端OLED电视在国际市场上都很受欢迎。

早在CRT时代,东芝就与索尼、松下、日立一起被誉为日本彩电产业的“四大天王”。虽然在平板电视时代的影响力有所下跌,这并不妨碍东芝在国际市场上仍有一席之地。在2010年之前,东芝平板电视的出货量在国际市场的排名一直在前十。如今,东芝在日本市场仍然占据主导地位 ,2016年销量仍位居日本市场前三。

而东芝在彩电显示技术上的丰富积累,则让以海信为代表的中国企业魂牵梦绕。东芝在日本拥有优秀的研发团队,在电视画质、芯片、音响等方面积累了深厚的技术功底。

值得一提的是,这次海信收购东芝电视业务,除了得到东芝电视的专利技术外,也得到了包括东芝商用显示器、广告显示器的相关产品的制造专利以及东芝的技术研发团队。

业内人士表示,海信此次收购东芝电视,是为了进军大有前途的OLED电视领域。海信电器在本次收购公告中也表示,本次收购将进一步拓展海信在电视业务的研发、品牌和营销的全球布局,通过整合双方的研发、供应链和全球渠道资源,并在显示技术上相互取长、相互借力,对公司长远发展具有重要意义。

预计本次交易将给海信新增销量300万台电视,海信这次并购花费的7.98亿元是比较划算的。海信在国内市场已比较强势,但国际市场表现仍然偏弱。未来海信电视将实施双品牌运作,急须补上这块短板。

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鸿腾精密(06088HK)拟斥4亿日元收购车载摄像头及电子镜业务

鸿腾精密宣布,于2018年7月30日,中国附属公司与无锡夏普订立资产购买协议,据此,无锡夏普同意出售而中国附属公司同意收购目标资产,有关代价为4亿日元。

目标资产包括无锡夏普车载摄像头及电子镜技术业务的若干资产。于2016年度及2017年度,目标资产分别实现除税项及特殊项目后的纯利人民币1098.1万元及人民币1698.3万元。目标资产截至2018年3月31日基于无锡夏普管理账目的未经审核账面值约为人民币1454.45万元。

近年来,汽车行业一直大力投资于研发被视为陆路交通未来的自动化驾驶。虽然短期内完全无人驾驶车辆不太可能在市场上销售,但汽车制造商已开始为其产品配备先进驾驶辅助系统(ADAS),而车载摄像头及电子镜乃该系统不可或缺的硬件组件。收购事项是进一步实现各订约方于合营协议项下的业务意向的一个具体步骤。

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